提升“四种能力” 打造过硬老干部工作队伍

近年来，xx市xx区坚持“老干部工作无小事”的理念，认真贯彻落实全国及省市老干部工作会议精神，以老干部需求为导向，以提升“四种能力”为突破口，打造过硬老干部工作队伍，为推动新时代老干部工作高质量发展提供有力保证。

提升持续学习能力，强化政治建设

坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强思想政治教育，坚持每周一“读书、思考、创新”大讲堂集中学习、每月一次主题党日、每季度一次调研信息研习，以学原文、微宣讲、朗诵大赛、学习交流会等形式推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走。坚持把学习与老干部实际需求相结合，本着“要精、要管用、要学以致用”的原则，邀请专家针对医疗保健、近现代史、书画赏析等方面进行专题培训，主动与老干部增加共同语言，拉进感情距离。

提升调查研究能力，提高创新突破

坚持问题导向，探索构建“调研-发现问题-集体分析解决-实践”创新工作机制，实现老干部工作与创新工作的深度融合，既在调研中促进了老干部工作者与老干部的良性互动，又通过创新破解了难题。如，整合干休所现有资源，引入理发、家政、养老等适合老干部需求的专业机构，以“资源换服务”的方式，推动解决老干部在生活中遇到的麻烦和问题。创新实施离退休干部党建实体化运行，对各离退休干部党支部采取直属管理法，着力解决了离退休干部党组织弱化、虚化、边缘化问题，大大提升了离退休干部党建工作的效率和质量。探索打造“银领导师”立体化帮带路径，引导广大老同志在以老带新、银蓝接续方面凝聚、释放正能量。

提升解决实际问题能力，狠抓工作落实

坚持事不避难的精神和“事交我手请放心”的责任感，面对工作任务不推不拖，马上就办。明确老干部工作者“两个凡是、两个马上”工作要求，凡是上级部署的，马上执行；凡是老干部需求的，马上响应。从局领导班子成员做起，各科室、中心主要负责同志带头认领、承办、推进年度重点工作，明确工作计划、重点任务，采取“挂图作战”狠抓主体责任落实，并建立落实汇报验收机制。

提升系统性思维能力，增强老干部“幸福指数”

从老干部所思所想所盼出发，用心用情服推进离退休干部党建、精准服务、文化养老、作用发挥一体化发展。建立老干部工作者与老干部结对联系制度，推进“送温暖进家、听心声到人”普访活动精准化、规范化、常态化开展，坚持在重大节日、生病住院、家庭变故、寿终离世、高寿生日“五必访”。通过入户慰问、上门服务，用老干部工作者热心、细心、专心、暖心的服务，切实增强老干部的“幸福指数”。

聚焦干部能力提升，打造“实用型”基层队伍

乡村振兴，人才是基石。今年来，xx镇紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果全面推动乡村振兴等工作，及早部署、高点站位、系统谋划，坚持“一手撑伞、一手干活”，创新干部教育培训理念方式，深入开展规模化、全面化、质量化的乡村振兴干部教育培训，有效提升基层党员干部全面推动乡村振兴、加快农业农村现代化的本领。

聚焦全员参与，培训对象“规模化”。采取线上线下相结合、“选派培训+自主培训”相结合的方式，分级分类组织开展全覆盖大培训。线上督促全体干部职工登陆贵州省党员干部网络学院和学习强国APP，学习《习近平谈治国理政》第四卷导读专栏等最新理论知识课程；线下选派干部参与省市县举办的各级培训，组织开展xx镇新时代基层干部主题培训班、“党委书记上党课”等课程，截止目前共开展镇级专项培训x期、覆盖xxx人次，组织镇干部参加省市县各级培训xx期、覆盖xxx人次。

聚焦履职能力，培训内容“全面化”。结合党支部“三会一课”，制定包含习近平新时代中国特色社会主义思想、党的最新理论方针政策等的每月学习清单，夯实理论基础，筑牢理想信念；立足xx镇“一办五中心”工作职能，针对中心工作涉及领域的政策法规、专业知识按季度开展重点学习，每月举办一期“青年干部上讲堂”，由青年业务骨干进行授课，加强经验沟通交流，聚焦专业素质培养；创新“田间课堂”，每月定期组织干部到田间地头实践学习，破解乡镇干部不懂农业难题，切实增强乡镇干部素质。

聚焦实践提升，培训效果“质量化”。结合作风革命，实行“一月一测”制度，重点围绕政治理论应知应会知识、农业相关知识等各项培训内容进行测试，每月底前将测试情况汇总上报；依托干部平时考核制度，实行“一季度一考核”，对政治素质、岗位履职情况、急难险重任务表现情况进行民主测评，以测促学，推动培训成果“见真章、出实效”。今年来，共开展“一月一测”x次、季度考核x次，覆盖干部职工xxx人次。

破“三冰”提“三能” 锻造新时代高素质专业化干部队伍

今年来，xx市以实施“破冰提能”工程为统领，不断加大年轻干部培养力度，印发《xx市干部“上派下挂平交流”工作实施方案》，积极搭建干部多岗位锻炼平台，坚持全方位、多维度培育培养优秀年轻干部，通过“向上学习、下沉墩苗、横向轮岗”，推动年轻干部跨区域、跨领域、跨层次“练兵”，全面提升干部队伍专业化能力。

在学深悟透中破“思维冰”淬炼“思想能”。推动“破冰提能”工程入脑入心，思想破冰是先导。在全市范围内通过座谈会、大讨论、现场督学等形式，开展“五察五破”思想大检视、问题大讨论、作风大整改、能力大提升活动，组织广大干部积极对照标准找差距，立足差距抓整改，落实整改促提升，努力做到革除“负资产”、力破“心中贼”、练就“金刚钻”、锤炼“铁作风”。开展“外学内比”思想提升活动，外学发达地区和行业发展标杆，先后召开赴xx挂职干部和赴xx公司跟岗学习干部交流报告会；内比一流工作标准和争先进意识，带队赴xx县、xx区、xx区学习党建引领乡村振兴、筑堡工程等经验。建立双周四夜学夜议常态化机制，用好全市“三分钟讲堂”“新时代乡村课堂”和格局商学院平台，结合“悦读xx”活动，确定主题，采取集中学习、专题辅导、集中研学、观看视频、集中自学等方式学习上级重要讲话、会议、文件精神。

在笃行实干中破“行动冰”锻炼“实干能”。推动“破冰提能”工程见行见效，提升能力是核心。xx市坚持“以用为训”，实战练兵，推动本领迭代，实施基层干部培训计划、党员专业化能力提升行动，建立“xxx”培训体系，积极推荐干部参加宜昌市科级干部轮训班，联合举办“当枝松宜”百强县市聚集区青年干部培训班，开展xx市科级干部进修班、xx市新时代年轻干部综合素质提升班，覆盖参训人员近xxx人次。出台《xx市一线识别培养选用干部实施办法（试行）》，注重在招商引资、乡村振兴、基层治理等“十个一线”培养锻炼干部，建立一线优秀科级干部信息库和一线优秀年轻干部信息库。持续推进“双跟”工程，先后选派xx名优秀干部职工到发达地区、先进企业挂职锻炼、跟岗学习；创新开展“上派下挂平交流”，选派x名优秀年轻干部到上级部门跟班学习，选派x名优秀干部开展区域协作挂职交流，选派xx名优秀年轻干部开展“双向挂职”，进一步推动干部思想破冰、提能竞进、担当作为。定期开展基层党建和筑堡工程拉练，在全市范围内营造互学互促、争比竞进的浓厚氛围。

在严紧硬实中破“作风冰”锤炼“作风能”。推动“破冰提能”工程走深走实，锤炼作风是关键。xx市深入推进筑堡工程，开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，动员和组织全市xxxx余名党员干部紧扣民生项目扎实历练，深入基层、深入实际、深入群众，发现、收集问题xxxx余个，分类纳入问题清单，通过动态化更新、项目化管理、时序化推进、销号式办结，打造工作闭环，确保每一个阶段都取得实实在在的成效。出台《xx市干部预问责管理实施细则》，建立信息互通机制，实行红黄牌提醒制度，对干部不作为、慢作为等问题早发现、早提醒、早纠正。今年来，已实施预问责提醒xxx人次，开展“一对一”约谈xx人次、召开集体约谈会x期。通过作风“破茧”，提振队伍“精气神”，以“铁”的作风彰显担当作为。

干部队伍能力建设提升工作政务信息、工作简报、经验交流

今年以来，xx县委组织部紧扣“主题引领、目标导向、打造典型、走在前列”要求，深入贯彻落实中省组织部长工作会议精神，围绕提升组工干部能力，努力锻造一支政治强、作风硬、本领高的组工干部队伍，为助推全县高质量发展提供坚强的组织保障。

提能力，练本领。一是能说会道。组织部门是党员、干部和人才之家，“三个之家”既要让党员、干部和人才感受到“家”的温暖，更要发挥“家”的管理职能，这就要求组工干部必须做到“开口能讲”，讲清法律法规，讲清方针政策，让党员、干部和人才在社会发展中发挥正能量。部里建立了“组工讲堂”制度，每周五下午由组工干部轮流讲解业务知识，既提升组工干部的业务能力，又锻炼组工干部的“开口”能力。二是能识会写。“动笔”能力是一种文字综合能力，也是一种综合素质的象征，对组工干部尤为重要。一方面，组织工作的宣传，要求组工干部必须具备其他干部一样的文字综合能力。另一方面，组工干部要在考察中识别干部、评价干部，不仅要用语言表达，更重要的是要形成综合材料。只有精准表达每一名干部的优缺点，党组织在选任干部工作中就能科学取舍，就能形成良好的用人导向，就能营造良好的政治生态。为此，部里建立了“全员信息调研”制度，要求每名组工干部根据职能职责，每月至少撰写x-x篇质量较高的调研材料。三是能处会调。随着改革的进一步深入，矛盾和问题时时处处存在，处理不好，就会酿成大事，影响稳定，这就要求组工干部必须具备“处事”能力。信息化时代，群众对干部选任的知情权、选择权、监督权越来越关注，特别是面对网络炒作问题，处置不力，就有可能导致干部群众对干部选任工作丧失信心，对党选贤任能的干部路线感到迷茫，影响党的形象。每次遇到棘手问题，部里都是由经验丰富的组工干部带领年轻干部进行商讨、处置，提升了组工干部整体处置问题的能力。

立规矩，树形象。一是有规可遵。根据各级文件要求，先后建立工作报告制度、工作例会制度、党风廉政建设工作制度和工作失误责任追责制度等。同时，注重把实践中好的经验、好的做法上升为规范性意见，用制度的形式固定下来，先后建立财务联审制度、公文联签制度等，逐步形成以制度规范行为，凭制度激励行为，靠制度约束行为的良好氛围。二是执规必严。以部务公开为抓手，设立举报箱、开办监督栏，坚持办事程序、办事结果公开，主动接受群众、社会团体、新闻传媒监督。凡是群众来信来访，首问者负责解释、解答和回复；凡是涉及群众敏感问题的工作，必须及时报告，限时处置；提交各种会议和上报的文字材料，必须做到“零差错”，凡是出现差错的，每字罚款xx元，并与年度评先评优挂钩，营造了严谨细致、举轻若重的工作氛围。三是守规有责。坚持把公道正派、铁面无私作为组工干部的基本职业操守，旗帜鲜明地支持和保护正道直行、正气浩然的组工干部，为其撑腰壮胆，为其当好后盾。坚持从严管理，充分发挥制度的约束惩治功能，严格落实责任追究、倒查制度。在严格要求的同时，注重人文关怀，政治上多交流，工作上多指导，生活上多关心。

强服务，促民生。一是沉下去。推动“组工干部下基层”活动，引导组工干部放下“架子”、伏下“身子”、掏出“心子”，与群众结亲、与干部交友，感受群众的冷暖喜忧、感知群众的所盼所愿。今年以来，部里安排每名组工干部联系x个乡镇党委，要求利用所学知识，每月下联系点走访指导x次以上。二是吸收好。探索新思路，贯彻新要求，善于从群众身上汲取营养，多看看满是“泥巴味”的生动实践，多听听乡村“土专家”“田秀才”的鲜活经验，把群众创造的经验系统化、条理化，形成符合基层实际情况的举措，在实践中破解组织工作难题。三是干起来。组工干部要把干部群众的事当自己事，时刻围着干部群众的“心事”转，把干部群众疾苦作为心头牵绊，不遗余力地为基层办实事、办好事，致力抓基层、打基础，切实帮助基层党组织理清发展思路、拓宽服务群众渠道，带头帮助群众寻找致富门路，积极为基层和群众出点子、想办法、拉项目，用真心、真情来感召和凝聚干部群众。

 聚焦干部队伍建设 提升干部能力素质

“一代人有一代人的奋斗，一个时代有一个时代的担当。我们作为老同志，更要以身作则，坚定理想信念，在自己的工作岗位上履职尽责，心无旁骛钻业务，干一行、爱一行、精一行，争做行家里手、岗位强手，在剩下有限的工作生涯里继续发光发热，建立属于自己的功勋。”在“xx后”“xx后”干部职工代表座谈会上，一位老同志如是说。这是xx镇干部能力提升年的一个缩影。

今年以来，xx镇将干部能力提升放在突出位置，科学谋划、统筹推进，以创建学习型机关为抓手，着眼于促进思想大转变、业务大学习、能力大提升，不断提升镇、村干部履职能力，为全镇经济社会高质量发展提供坚强的人才支持。

营造浓厚氛围，强化学习实效。巩固拓展党史学习教育成果，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部学习的必学篇目。以xx党建展厅、党员活动室为主要阵地，购置更新上架xxx余册图书，xx余种杂志，为干部职工提供丰富的学习资源。开展“业务大讲堂”，精心挑选“业务讲堂”讲师，中层干部、业务骨干们走上讲台“传道受业解惑”。组织“金秋五课”集中学习培训，通过集中观看视频、交流研讨等方式，汲取乡村振兴的优质经验。同时，在xx镇石子坝村，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，共组织支村两委及村组骨干、驻村企业负责人和致富能手代表赴xx省xx村xx村学习村庄规划等x次、xx村开展调研学习积分制、产业发展等x次、xx县xx村调研学习土地集中流转、乡村旅游等x次；邀请省国资委联系电商企业xx电商、xx农业、xx学院及旅游学院的专家教授来村培训及现场指导。在xx镇xx村，村支两委一同前往xx镇学习三资改革先进经验和黄骨鱼养殖技术，致力发展产业，培育壮大集体经济；前往韶山开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，重温红色记忆，践行初心使命。

活动丰富多彩，激发干事活力。开展“红色xx青年说”活动，讲好红色故事，增强青年干部投身xx高质量发展的责任感和使命感。召开“xx后”“xx后”座谈会，围绕如何推进“三基地”建设、培育壮大市场主体、提升干部能力、乡村振兴、基层治理等工作，以及如何发挥各自优势、培育年轻干部，建强干部队伍等进行献言献策，充分展现出老干部们守初心、顾大局，倾心尽力、发挥余热的信心和决心。实行年轻干部传帮带，加强跟踪培养、帮带指导、关心关爱，为每一位年轻干部配备成长导师帮助他们走好人生每一步。

开展实践调研，提升服务水平。积极参加炎陵县“酃峰论坛”青年干部素养提升计划暨青年干部大调研，组成调研小组赴长沙株洲调研学习，探索党建引领小区治理新模式，推动打造集小区党支部、网格工作队、业主委员会、物业公司、社区为一体的共建、共治、共享小区治理新格局。开展“党员干部大走访，深化治理解难题”活动，听取群众心声，着眼“致广大而尽精微”，架起党群服务的“连心桥”，开展“微服务”、办好“微实事”，让一张张“民生清单”变成百姓的“幸福账单”。

强化干部管理，激励担当作为。加强干部日常监督管理，制定完善《xx镇内务管理制度》，通过谈话提醒、检查抽查等形式，不间断对干部在岗在位、群众反映热点难点问题办理等情况进行督查，做实近距离、常态化监督。坚持从政治激励、精神鼓励、思想关爱等方面建立健全党内关怀帮扶长效机制，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感，进一步提高全镇干部干事创业的积极性、主动性。

下一步，xx继续推进“学习型机关”建设，创新学习形式，激发干部学习热情，鼓励干部多方面发展，不断提高干部的思想境界和履职能力，锻造新时代的学习型干部。

强化基层组织建设，提升干部队伍能力

为进一步加强基层组织和基层干部队伍建设，不断提升基层组织的创造力、凝聚力、战斗力和基层干部的学习力、执行力和服务力，xx镇三举措加强干部队伍能力建设，推进各项工作高效落实。 


一是推行“三张清单”管理。建立月重点清单，每月制定下发各村（社区）重点工作任务清单并向群众公开，让镇村和群众都能及时了解每月重点工作；建立月攻坚清单，每月确定x-x件群众反映强烈的信访问题，作为定期攻坚内容，今年共确定攻坚事项xx项，已攻坚xx项；建立月问效清单，镇纪委每月对照工作清单对镇、村（社区）进行跟踪问效，对工作落实不及时、不到位的，及时进行提醒督促。 


二是开展“实战练兵”活动。按照“缺什么学什么、哪里短板补哪里”的原则，积极为干部搭建实践锻炼舞台，通过干部在现场拉练中讲、在矛盾纠纷中磨、在应急处突中学，让镇村干部的综合能力得到显著提升。 


三是开展“夜学夜巡”活动。坚持主要领导领头，围绕“乡村振兴怎么办、干部能力怎样提、基层治理怎么干、疑难杂症怎么解”等重点工作开展“夜学夜巡”活动，真正让干部学习有氛围、有内容，巡查有计划、有载体，工作有思考、有收获。



多措并举开展干部队伍能力建设提升工作

为全面提升干部队伍政治素质和工作能力，切实打造一支有理想、敢担当、善作为的开发区干部队伍，党工委多措并举开展干部队伍能力建设提升工作，补短板、固根基、提素质、强本领，全面锤炼提升干部队伍品质意志和工作能力。

一、夯基础建阵地，筑牢学习教育基础。坚定的理想信念是干部安身立命的根本、是干事创业的不竭动力。为补足开发区干部职工的精神之“钙”，党工委进一步健全理论学习机制，多种形式强化学习任务。一是施行领学制度。党工委中心组每月两学，由班子成员领学；各单位每周一学，由负责人领学。二是健全学习体系。理论学习实行金字塔式结构，由上而下，层层传导。实践学习实行倒三角形式结构，由下而上，逐级递学。三是重点培育引导。及时根据工作需求安排学习内容，突出重点，分别安排部署参学人员及时间，有针对性地进行引导。四是及时问诊用诊。紧密联系工作实际，围绕思想领域焦点、改革发展稳定难点、经济社会热点，由理论中心组负责，及时收集民情民意，问诊会诊，倾听群众声音、解决难点疑点。五是聚焦学习成果。致力推动学以致用的落实，理论中心组每月进行一次学习成果转化汇报，致力将理论学习向成效转化。六是强化监督约束。年初将学习教育纳入党工委总体制度建设与各单位目标责任考核，年末进行打分考核，通过强化制度规范和约束，推动学习纵深发展。

二、搭载体激活力，增强学习教育动力。为进一步保持干部职工学习热情，激发大家干事创业的活力，党工委通过聘请专家、外派干部、观摩实践、实地参观等形式，为提升干部素质搭建学习载体。一是班子成员讲学。领导班子成员定期带头讲学，实行月讲学制度。班子成员结合自身学识及分管工作，每月召开一次干部学习教育大会进行讲学。二是部门分头研学。区各部门分头开展研学，学上级讲话、学会议精点，学文件要点、学著述观点。同时结合单位和岗位职能职责，每周定期开展一次业务类的专题学习。三是入企服务见学。结合管委会全员包联企业服务活动开展，班子成员分别牵头，部门负责人带头，每周开展入企服务，了解企业情况，及时纾困解难，助力企业发展，掌握经济社会知识，增强业务能力储备。四是专家授课教学。定期聘请专家学者为干部进行领导科学、政治建设、经济发展等方面的高层次讲座，为干部提高素质铺路搭桥。五是集中电教听学。每周五组织单位全体干部，开展电教培训活动，学政治理论、学业务知识。六是参加培训跟学。按照上级部门分头组织的各类学习培训要求，安排部门干部参加跟学。七是选派外出求学。根据岗位职能需求，组织干部针对性地到职能类发展前沿地区和部门，按照“缺什么补什么”原则，有计划有步骤地组织学习先进经验。八是挂职锻炼沉学。选派年轻干部到村或者企业挂职锻炼，促进年轻干部积累经验，提高实践工作能力，增强宏观思维和驾驭复杂局面的本领。九是媒体平台引学。利用管委会微信公众平台、官方网站，转发时事政治、经济发展、文明建设等方面的要闻，同时刊发业务理论性文章进行引学。十是教育基地践学。充分利用博物馆、图书室、读书广场、法治广场等学习教育基地，定期组织开展主题学习教育实践活动，引导全民良好学习风气的养成。

三、强监督抓落实，保证学习教育见效。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，学习的最终目的是要做到知行合一，能够转化为实践为我所用。要保证学习的效果，监督落实是尤为重要的一环，为此，党工委成立专班，对学习情况进行监督汇报，确保学习取得实效。一是周分级检查。每周党工委检查班子成员参学情况、班子成员检查分管单位活动开展、单位负责人检查员工笔记撰写。同时建好督导问题台账。二是月逐级汇报。班子成员向党工委主要领导汇报，汇报学习成果；部门负责人向分管领导汇报，汇报部门学习活动的组织开展、员工的学习教育方式方法；部门员工向负责人汇报，汇报其参学习方式方法。三是季分别通报。中心组理论学习会议通报班子成员参学情况、学习心得，党群部下发通知通报部门学习计划制定和完成情况、学习制度执行情况。以刚性的约束机制，推动理论学习落地见效，对学习开展不力或考核不达标的，按照有关规定进行问责。

新时代新使命，新任务新担当。在全省推动“一群两区三圈”新布局、xx一体化经济区强势起步的背景下，xx人定能用先进的理论知识、大胆的创新观念、澎湃的创业活力、超前的产业定位，为推动xx全方位高质量发展贡献自己的力量！

“x+x”模式强化干部队伍能力提升

今年以来，xx市统计局以“一个坚持，四个打造”模式为主要抓手，从党建引领、教育培训、跟班学习、统计讲堂、基层调研等方面持续发力，全面提升统计干部队伍素质，推动全局各项工作走在前、作表率、争一流。

坚持党建引领，突出思想建设。以坚持党建引领为核心，全局持续把深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到干部队伍建设中，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。依托党组中心组学习会、党员大会、全体干部职工会等形式，扎实开展各个层面的政治理论学习，进一步提升党员干部党性修养，引导党员干部把政治理论学习，转化为实际成果体现在岗位上、落实到行动中。

做实“一批培训”，打造守“法规”的明白人。推动统计法律法规和统计知识进党校（机关）常态化长效化。xxxx年，市统计局应邀为全市各级领导干部授课共x次，受众人数达xxx多人次。开展“我为基层优服务——送教上门”活动，局领导以及工业、能源、国民经济核算、农村统计等专业人员向经济部门主要领导、部门统计员等“上门培训”xx多次，培训上千人次，有效提升了领导干部依法统计意识，同时也增强了基层统计干部履职尽责能力，取得良好的预期效果。

创新“一次跟班”，打造会“传道”的带头人。与市委组织部联合印发《关于开展统计人员跟班学习的通知》，将县级统计局和市直部门的xx名统计业务人员分x批次到市统计局相关科室脱产跟班学习x个月，在专业科室负责人的指导下，帮助跟班学习人员尽快掌握业务技能，从而达到教学相长的目的，有效提升全市统计人员业务水平，促进统计数据质量提高，精准把脉全市经济态势。

办好“一场讲堂”，打造善“服务”的专业人。坚持“需要什么训什么，缺什么补什么”的实用性原则，通过举办“统计大讲堂”，强化法律法规、统计实务等方面的培训，目前已举办x期“统计大讲堂”，采取线上线下结合的形式开展县、乡统计机构工作人员及企业统计人员业务培训，推动业务人员由“专业选手”转变为“全能选手”，通过以学促新、以学促统，建设一支业务精、敢担当、善服务的统计队伍，统计服务水平进一步提升，助推全市经济社会高质量发展。

强化“一线调研”，打造提“建议”的谏言人。围绕市委、市政府中心工作和经济社会发展主要目标，聚焦加快建设xx内陆承接东部产业转移新高地、加快建设xx“十四五”区域协调发展试点等重大战略部署，以及统计方法制度研究探讨等方面，局领导带队深入基层开展调研，走访市直部门、企业、各县（市、区）统计局、乡镇等，获取第一手资料，共形成调查报告xx篇，为市委、市政府把脉宏观经济走势、实施科学决策提供可靠的参考依据，努力打造“数库”“智库”并重的“谏言人”。