2024年公司办公室主任述职报告

更新时间:2025-01-24 02:53:24 浏览:135

各位领导、同志们:

2024年是销售企业不平凡的一年,面对成品油市场供大于求新旧动能切换两大矛盾叠加影响,x石油党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大三中全会精神为指导,深化改革为企业转型发展五期叠加标注历史方位,以牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流主题行动和党纪学习教育为抓手,党政工团齐上阵,保安全、强服务、抓增量、促创效,获得客户和员工双满意,为企业加快解决好存量竞争加剧接续动能不足矛盾增添了底气。办公室在各位领导和各位同仁的大力支持和帮助,认真履行办文、办会、办事三大工作职能,全力服务和保障主营主业,确保省公司机关高效规范运转、重点工作落地见效。现将我2024年的工作情况述职如下,请领导和同志们审议。

一、工作回顾

(一)聚焦党务强引领。党建工作以组织实施基层党组织百千示范提升行动为抓手,持续推进党的建设内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通重点工作,发挥党建引领保障作用。一是强化思想政治引领。把党纪学习教育和党的二十届三中全会精神作为年度学习重点,认真落实第一议题制度,及时学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神。用新思想新理念凝聚共识,从供给侧”“需求侧双向发力,把上级要求的转化为单位聚焦的、基层践行的,讲清楚希望员工知道的员工想要知道的,切实统一公司上下的思想行动,汇聚高质量发展强大正能量。二是强化上级决策部署落实。聚焦攻坚创效和全年目标任务,高质量开展牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流主题行动,深刻领会主题行动“16深刻内涵,突出转型升级、经营创效、改革创新、风险防控、党的建设等工作,制定主题行动方案及清单、作战图、明白纸,将主题行动42项任务清单转化为成绩清单。在学纪、知纪、明纪、守纪上下功夫,通过召开警示教育大会、观看大型舞台剧《迷途》、参观x省内廉政教育基地、班子成员带头讲授专题党课等形式,全面推进党纪学习教育六个一重点工作落实,为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。三是强化意识形态安全防线。严格落实意识形态工作责任制,定期分析研判意识形态领域形势,突出全国两会、安全生产月等重要时间节点开展风险排查,完善意识形态阵地建设。加强网络舆情管控,组织网宣员培训,压实舆情管控工作职责。坚持谁主管,谁负责;谁主办,谁负责的原则,进一步强化舆情监控报告、研判预警、应急处置和舆论引导等工作,对重点舆情风险、重点人员动态、重点预警信息进行把控,做到节点清晰、走向明确、处置得当,未发生舆情舆论事件。四是强化党政工团齐上阵。在推进基层党组织百千示范提升行动中打造一支部一品牌,初步打造蓝天油库、广信路加能站党支部示范品牌;牵头制定党政协同多创效,齐抓共管保安全”“党政工团持续做好五一、端午等节假日帮扶等行动方案,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。组织召开公司三届五次职工代表大会,审议《x石油2023年企务公开民主管理工作报告》和《x石油分公司2023年工会经费审查报告》,履行民主程序,保障职工权益。推进爱心驿站建设,全年建设x座爱心驿站。深化号手岗队创建,1个集体、2个个人获集团公司五四表彰,开展企业文化故事宣讲会、五四表彰选树先进典型,激励各级团组织和广大青年员工奋发有为,再创佳绩。组织开展三八”“六一、徒步拓展、职工篮球赛等活动,展现干部员工昂扬进取、奋发向上的精神面貌。

(二)聚焦政务强服务。紧盯一流目标,发扬严细实作风,沟通上下、联系左右、协调内外,认真履行办文、办会、办事职能,积极发挥参谋助手和中枢纽带作用,进一步提高履职能力和服务效能。一是以文辅政助决策。始终坚持把文字材料作为办公室系统的核心业务,把以文辅政作为体现参谋助手作用的主要抓手,深入领会意图,强化精品意识,突出原创首创,精心谋篇布局,形式服从主题,用心写好每一份报告、每一篇讲话,准确表达领导意图,传递经营管理理念,较好实现了智囊团功能。发挥信息直通车作用,提升政务信息采编质量,累计上报总部政务信息x条,同比增长x%。按照总部考核要求动态把控发文数量,2024年发文x件,其中正式文件x件,工作表单x件,较上年发文数量有所下降;坚持发文一稿双核制度,公文质量和规范性持续提升,未收到总部退文;持续推进马上就办,年内未发生超时文件。二是督查催办促执行。编发《月度行政例会督办单》x期,推动工作落地,确保公司级督办事项反馈率百分之百。牵头组织巡视巡察问题整改,积极发挥巡视巡察领导小组办公室职能,及时召开会议,督促整改责任部门和单位端正态度、改变作风、提升质量,实现巡视问题整改率达到100%,巡察回头看暨机关专项巡察问题整改率达到100%。全面配合审计整改工作,确保审计整改有序推进。三是擦亮品牌塑形象。发布社会责任报告和组织开展公众开放日活动,展现x石油党和人民好企业的良好形象;聚焦尔滨出圈、主题行动、百日攻坚、车友节、中俄博览会和公众开放日等热点重点工作,在内外部媒体刊发新闻报道,进一步扩大品牌影响力;加强舆情管控,积极与外部媒体沟通协作,提升舆情应急处置能力,最大限度控制舆情传播扩散、减少品牌负面影响,全年未发生重大舆情。

(三)聚焦服务保安全。积极发挥综合分委会职能,组织开展办公楼火宅逃生疏散应急演练,组织参加走进消防、共筑安全主题党日,规范值班室管理和应急值守,组织培训提升发现问题的能力,集中开展安全大学习大讨论和风险隐患再排查再整治,进一步增强全员安全意识,筑牢安全防线。加强日常维修管理,协同安全等部门做好机关大楼日常巡检维护,确保消防报警系统、灭火设备、电梯等设施安全运行。加强公务车辆管理,规范公务用车审批及对司机考核评价,加强司机行车安全教育,全年安全运行无事故。加强办公用品采购管理,科学统筹部门需求,建立完善易派客优质供应商清单,努力为机关提供质优价办公用品。加强外部协调保障,加强与省委省政府有关部门、管委会、辖区派出所、办事处等政府职能部门的沟通联络,维护了良好的外围环境,为公司相关业务协调办理奠定了基础。

(四)聚焦廉洁强自身。作为办公室主任,我深知自己的一言一行代表的不仅仅是自己,始终践行严于修身、严于用权、严于律己党员要求,时刻以谦虚谨慎律己的态度开展每一项工作,严格要求自己,摆正工作位置。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届系列精神与纠正四风、带头转变作风,力戒形式主义、官僚主义结合起来身体力行;坚决贯彻落实三不腐要求,清清白白做人,明明白白做事,不辜负领导和员工群众的信任,履职尽责,为公司发展贡献力量。同时重视家庭、家教、家风,筑牢坚强后院。

办公室工作无小事,我的体会是:一是忠诚是初心。忠诚是办公室工作的基本要求,是我们首要的政治素养、政治品格和政治责任。我们始终坚持忠于组织、忠于事业,服从领导、服务中心,做老实人、说老实话、办老实事。二是规矩是底线。坚持把纪律和规矩挺在前面,珍惜岗位,清清白白做人,干干净净做事。三是担当是襟怀。办公室担负着运转协调的重要职责,必须建立极强的补位意识,做到补台不拆台、到位不越位、作为不乱为,面对年初以来各类会议、检查、评比集中,总部和领导交办的紧急任务,我们各司其职,高质高效地完成各项工作,不辜负领导的信任。四是团结是力量。部门人员一条心、一股劲、一盘棋才能发挥最大合力。常怀感恩之心,常思共事之缘,主动践行团结出战斗力。五是勤奋是途径。坚持把工作做在前面、想到细处、落到实处,确保事事坚持高标准、人人出手过得硬,每次重要工作任务后,认真总结反思,在部门内部形成了你追我赶、共同进步的浓厚氛围。六是提升是使命。面对改革深化和转型发展,我们勇担使命、主动学习、厚积薄发、提升技能,与企业同成长、共命运。

二、存在不足

作为办公室主要负责同志,面对新形势、新任务、新要求,我们的工作还存在诸多差距和不足:一是理论学习还需加强。党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系丰富,在多思多想、学深悟透上仍需下大功夫。二是自我革命还需加强。党的二十届三中全会和年度工作会议,对深化改革提出具体要求,在提升革新能力、创新服务形式上还需加强。

三、工作措施

习近平总书记对中办工作提出了五个坚持(绝对忠诚的政治品格、高度自觉的大局意识、极端负责的工作作风、无怨无悔的奉献精神、廉洁自律的道德操守)工作要求,集团公司党组提出办公室系统要做讲政治、重实干、存厚道、有担当、明底线的五种人,对提升办公室系统工作上台阶明确了方向。当前,我们面临传统业务汽柴油消费达峰、成品油低速增长、LNG重卡替代保持高倍速增长,存量市场需求受到多方竞争对手挤压,新能源替代逐步加剧的巅峰期”“换挡期”“转型期的多重考验。办公室必须围绕中心、服务大局,以变应变、创造性地开展工作,才能适应内外部形势发生的深刻变化。

下阶段我们将履行好办文、办会、办事职能,充分发挥参谋助手、中枢纽带、管理保障作用,为x油气氢电服综合服务商战略转型做出新贡献。一是突出精品强化以文辅政。围绕企业年度核心工作和十五五发展规划,加强前瞻性思考,精心选择调研课题,形成有事实、有分析、有判断、有建议的高质量调研报告,为领导决策提供科学有效的依据,有效发挥参谋助手作用。二是突出执行狠抓督查催办。认真履行督办职能,分清层次、明确责任,聚焦重点难点,抓住主要矛盾,采取有力措施,加强督查催办,坚决消除中梗阻,确保政令畅通、决策落地。三是突出时效采编政务信息。加强专兼职信息员队伍培养,构建起横向覆盖各业务线条、纵向延伸到各库站的网格化信息采集渠道,加大正向激励,鼓励多报信息,提升信息质量。四是突出作风提升办文效率。严把政策关、体例关、事实关、文字关、格式关,完善公文核稿责任制度,全面实行起草部门审核和办公室一稿双核,确保文件零差错,确保公文质量全面过硬。五是突出管理提升办会效能。研究梳理会议流程,因地制宜制定会议规范,分类建立会议管理和会务组织模板,推进会议标准化、流程化、系统化建设,提升会议管理质量。六是突出标准加强档案管理。完善归档目录和保管期限,各类各项档案明确责任部门和归档时限,确保应归尽归。同时,按照《中国石化档案数字化规范》,加快档案数字化建设,确保按时完成室藏档案数字化目标。七是突出从严加强保密管理。坚持党管保密原则,结合实际逐项细化保密管理制度,加强考核评价,强化警示教育,增强全员保密意识和法治意识,确保保密责任落到实处。八是突出强基抓实党建责任。围绕两个覆盖”“两个作用”“四个全,以一支部一品牌为重点项目,持续推进党的建设向基层纵深发展,找准基层党建三基本与企业管理三基的融合点,推动全面进步、全面过硬。创新推开党建+融合模式,扩大党建共建朋友圈,丰富双融互促载体,助力企业提质增效。九是突出奋进健全群团体系。全面加强党对统战群团工作的领导,以驻东北销售企业青年联建、安康杯竞赛、号手岗队品牌创建为抓手,推进群团工作礼赞新时代,奋进新征程。十是突出宣传健全文化润心体系。围绕提升品牌传播力影响力公信力,结合亚冬会、尔滨出圈、东北振兴一带一路、绿色出行等主题,持续开展公众开放日活动,发布社会责任报告,建设司机之家”“爱心驿站,进一步展现中国石化党和人民好企业良好形象,为企业转型发展营造良好的外部形象。

以上报告,请各位领导和同仁评议。

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标签: 2024年 述职报告 公司 办公 室主任

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