目录
6.市供销社2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作总结
XX县供销社2024年工作总结
2024年，在县委、县政府的正确领导下，县供销社坚持以习近平总书记考察江西重要讲话精神为指导，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及党的二十届三中全会精神，以时不我待的工作状态保障任务落实，以实干实绩保障工作成效，全力推动各项工作高质量完成。现将工作情况汇报如下：
一、2024年工作开展情况
（一）坚持党建引领，牢牢把握正确方向。一是加强理论学习，提高政治素养。通过党组会、全体干部会议等多种形式的学习，加强党员干部的思想教育，并制定了《XX县供销社党组理论学习中心组学习计划》，重点学习了习近平总书记重要讲话重要指示精神、党的二十大及党的二十届三中全会精神等。今年以来，组织召开党员大会28次，组织生活会1次，民主生活会2次，开展主题党日活动10次，讲授专题党课4节。二是加强组织建设，发挥模范作用。积极深入临江路社区开展各类志愿服务活动，开展“我为群众办实事”、创建国家卫生县城等工作，认真参与城市网格化管理，开展各类便民、惠民志愿服务，不断完善网格治理“毛细血管”，引导县供销社全体党员、干部在服务群众中主动作为、担当有为。三是加强作风建设，树立良好形象。积极开展党纪学习教育，通过党组精心安排部署、紧扣目标要求、明确学习内容、严明学习纪律，开展了启动部署、开展学习、为基层减负、查找违纪风险点和检视整改问题系列学习教育，以坚定步伐推动党纪学习教育走深走实，努力将党纪内化为信念，外化为行动，真正把纪律转化为思想自觉、政治自觉、行动自觉。
（二）深化供销改革，优质开展各项工作。一是构建具有现代供销特色流通服务系统。为推进深化供销合作社综合改革，县社在前期充分的市场调研基础上，经过精心策划，成立了XX县恒绿商务有限公司，以“供销社+企业+集配网点”为基础，整合社会资源，建立县、乡、村三级“线上+线下”同步发展网点，构建起具有现代供销特色的流通服务系统。目前，依托该公司，恒绿公司已与80余家企事业单位食堂签订配送协议；与开展蔬菜、大米、菌类、鸡鸭肉鱼禽类等26家种养殖贫困户合作，通过直接对接、直采业务，解决了农村蔬菜、水果、日用品等农产品销售难、运输难、保鲜难等问题，日配送X万元左右，自成立以来，累计销售农产品XX余万元，极大提升了农村生鲜、农资供应链运营效率，为实现村集体经济增长和农民增收，全面推进乡村振兴战略发挥了积极作用。二是扎实推进XX县生鲜（冷链）物流基础设施项目。该项目位于县河东变电站旁边，总投资XX万元，主要建设生鲜仓储配送中心4773.46平方米、农贸市场3009.7平方米、垃圾中转站108平方米及其他配套设施等。项目建成后，将从总体上降低全县社会物流成本，提高物流效率，优化资源配置。目前该项目主体工程已完成验收。三是高效开展XX县县域物流配送体系建设试点项目。县社积极构建畅通高效、协同共享、标准规范、智能绿色、融合开放的县域物流配送体系，目前，正在落实与铁路物流园共建县域物流仓储中心相关工作，并已订购配送车10辆，整合县域批发企业进配送园。此外，县域物流数字化运营平台系统在调试中，相关线路已铺设完毕，9㎡显示屏已定做。四是有力推动XX县珀干供销社商贸服务中心建设项目。该项目总投资100万元，总建筑面积596.99平方米，包括一幢两层综合楼，一间门卫室，一幢一层仓库。建设日用消费品仓储超市、直营超市、便利店、商品交易市场、商贸中心等商贸服务设施，挖掘供销社传统流通渠道优势，充分发挥供销社品牌影响力，为城乡居民提供批发零售、优品供应等商贸综合服务。
（三）保持为民初心，不断提升服务能力。一是畅通农村物资供销渠道。聚焦农业农村发展，对采购于农村的农产品，依托旗下恒绿公司生鲜配送中心、恒绿消费扶贫特色馆、县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道。今年，预计实现销售农产品XX万元。二是做好信访、综治工作。积极主动办理来信来访事项，今年以来，处理信访事项7起，目前已得到妥善处理。走访慰问5名供销系统对越自卫反击战退伍人员，帮助40余名退休职工办理医保社保。
（四）抓牢安全生产，护航高质量发展。县社学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要论述和考察江西重要讲话精神，深刻吸取南昌市南昌县“1·8”重大道路交通事故和新余市渝水区“1·24”特别重大火灾事故教训，积极开展安全生产自查自纠活动，全面深入排查整治隐患。一是常态化开展安全生产教育。今年以来，召开安全生产会议6次，组织机关干部职工集中观看安全生产警示片4次，通过以案促学，以案促改，强化全体干部职工安全意识，并积极组织烟花爆竹有限公司和恒绿公司进行安全生产动员培训，普及安全常识，增强企业员工的安全生产意识，确保企业的生产经营活动安全、有序地进行。二是开展安全隐患大排查活动工作。检查范围覆盖了烟花爆竹公司、恒绿公司、沿街商铺、餐馆等重点场所。共检查各类场所70余次，发现宏鑫小区、财富街、北京花园小区飞线充电50余处，宏鑫小区消防通道电动车导致堵塞5处，服装加工厂、卫生室、宾馆、麻将馆、餐饮店、网吧、南杂店、电焊店等无灭火器或灭火器过期60多处，并将此次排查出的安全隐患向相关部门反馈，并责令商家立即整改。
二、存在的问题
一是服务农业生产建设有缺失。服务农业生产的历史困局还未破解，生产服务所依托的场地、设施、财力等方面依然较为匮乏。二是搭建县域物流配送体系建设时，整合现有资源有难度。原有的快递企业市场布局相对稳定，竞争难度较大。
XX县供销社2024年工作总结暨2025年工作思路
一年来，供销社严格按照县委、县政府的安排部署，以X县“数字供销”示范区建设工作任务为抓手，狠抓各项工作落实，现将各项工作推进完成情况总结如下。
一、扎实推进各项工作
（一）积极做好化肥、种子储备及销售工作
截至目前，储备各类化肥6万吨，共销售4.9万吨，销售额XX亿元；储备粮食作物种子1.85万吨，共销售1.5万吨、销售额XX万元，极大的满足了全县农业和农民群众化肥、种子的需求，农资供应主渠道作用突显。
（二）加强基层组织建设
截至目前，建成乡、镇级供销合作社6家、村级供销合作社6家，村社共建企业7家，实现乡镇供销社全覆盖；建设村级综合服务社22个，领办农民专业合作社72个，吸纳成员社50家，发展社员3万余人，带动服务农民5万余人；累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家。
（三）认真开展农业社会化服务工作
一是带动近15000亩的种植户进行了科学配方施肥种植，平均节本增效35元／亩；二是开展统防统治9.11万亩，提高了农作物产值，提升农民收入；三是土地流转面积12.2万亩，开展农机化作业服务17.2万亩。
（四）认真做好淡季化肥储备工作
积极与X县国有资产运营集团有限公司对接，做好淡季化肥储备招标前期准备工作，争取招标公告发布后成功进标，确保我县春耕用肥需求。
（五）积极争取项目，力争完成招商引资目标任务
一是7万吨马铃薯气调库建设项目。该项目规划占地面积56317.00平方米（合84.5亩），预计投资XX万元，共建设两个冷库，总存储能力为7万吨，建设地点位于X县X镇X村一组，该项目目前已交由X镇对接；二是县域商贸流通体系建设项目。1.由X县供销社电子商务有限公司实施现代商贸流通体系建设项目，项目总投资XX万元，其中自筹资金XX万元，市商务局预计补助XX万元。2.由X公司（供销社成员社）实施综合性再生资源分拣中心建设项目，该项目占地面积7.55亩，投资总额2021.8万元，其中自筹资金XX万元，市商务局预计补贴1000万元，此项目已由X镇政府负责推进。
（六）狠抓安全生产工作，压实安全生产责任
供销社全系统上下牢固树立安全发展理念，始终把安全生产摆在首要位置，压紧压实安全生产责任，认真落实安全生产各项工作，强化企业主体责任落实，坚持问题导向，紧盯重点领域关键部位，压紧压实行业监管责任、企业主体责任，抓行业典型，落实企业安全生产主体责任，不定期深入企业开展学习宣传和安全检查，提高企业人员对安全生产的意识，对检查中存在的问题能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的发放整改通知单按期整改。特别对节假日的安全生产检查，重点督促落实，维护了一方平安。
（七）强化政治引领，凝聚思想共识，抓好党建工作
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要学习任务，认真学习贯彻党的XX大和二十届二中、三中全会精神，深入开展党纪学习教育，认真学习中央、区、市、县全会精神，深入学习习近平总书记重要讲话精神和重要论述，通过“三会一课”引导全体党员进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实全面从严治党，全面落实管党治党责任，深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，认真开展廉政风险防控排查工作，扎实开展专项整治工作，深入开展“强素质强服务强担当强斗志”作风建设年活动，克服人少事多的困难，保持永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，以钉钉子精神把供销合作社各项工作做扎实抓到位。
二、“数字供销”建设工作亮点呈现
按照计划建成1＋6＋50“数字供销”综合服务体系，为“两网一平台”建设打造“数字供销”县级运营中心目标任务，截至目前，已建成1个县级运营中心，同时完成了30平米“数字供销”运营中心直播间服务同网建设、建成了5家乡级服务站和19家综合村级服务站点；在京东平台开设X农产品馆，实现工业品下乡和农产品进城；将X供销合作社打造成集农资配送、测土配方、统防统治、技术培训、土地托管、庄稼医院、专家咨询等农事服务平台示范点；建设1500㎡的日用百货配送智慧云仓，依托企业构建县、乡、村三级网络配送体系，日用品配送份额占全县65％以上；建设1000㎡的农资配送中心，农资配送覆盖全县乡村。“数字供销”项目共争取到自治区供销社“数字供销”建设资金XX万元，用于“数字供销”网点建设，目前共完成36家乡村基层服务站点建设。
三、2025年工作思路
2025年是“数字供销”工作攻坚之年，为确保“数字供销”工作顺利验收和其他重点工作顺利完成，供销社将从以下方面推动工作顺利开展。
（一）持续推进“数字供销”建设
一是搭建平台，夯实供销合作社数字化基础，力争高质量完成“数字供销”网络平台示范县建设任务；二是依托电商公司和X供销社，完善电商培训孵化功能。计划全年组织各类涉农及“数字供销”培训5场，培训人员200余人，争取成功孵化农村电商创业主体5个以上；三是强化数字赋能，服务主体得到提升。围绕农资供应，农产品流通和社有资产运营管理，以“数字供销”为抓手，通过前期实地摸排筛选，确定第二批“数字供销”线下主体，为“数字供销”长远建设打下坚实基础；四是继续做好第三批村级综合服务站点建设，计划新建农资配送中心1家，配送网点15家，实现X全域农资配送全覆盖。
（二）持续做好社会化服务工作及淡季化肥储备工作
在2024年基础上计划增加5000亩农机作业、统防统治工作，开展农技人才培训班2期，全面提高为农服务能力。积极协助企业做好淡季化肥储备工作任务，满足春耕备耕任务，为春耕化肥保供发挥供销社主渠道作用。
（三）不断壮大社有企业，推进基层社改造提升
利用社有企业适时组建公司，强化经营功能。稳步推进乡（镇）村两级供销合作社建设工作。广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社，筑牢为农服务的前沿阵地，让供销社平台更好服务“三农”。
（四）推进项目工作落实，完成全年“三重一大”工作任务
一是持续推进县域商贸流通体系建设项目建设工作任务。计划投资20万元，完成5个乡镇供销社基层网点改造建设工作；投资80万元完成冷链物流配送车辆采购及线路规划；完成标准化冷库及中转仓的选址工作。项目计划2025年5月底完工。二是7万吨马铃薯气调库建设项目，持续抓好项目对接工作，积极协助X镇争取项目落地，确保项目2025年初顺利实施。三是配合区社做好全区供销社农资网络体系建设。重点做好建设改造国家战略性农资储备省域库、改造提升农资配送中心、改造乡村农资经营服务站点、推进绿色农资网络、推进农资数字化网络等项目建设。主动对标对表目标任务、完成时限，按时完成目标任务。
市供销社2024年安全生产工作总结
为认真贯彻中、省、市及XX市关于安全生产的系列决策部署，坚持“安全第一，预防为主”的方针，深刻吸取各类安全生产事故教训，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，我社高度重视，立足实际加大对供销系统安全监管力度，认真开展自查自纠，全面排查、整治和消除安全隐患。现将近一年安全生产工作开展情况总结如下。
一、加强组织领导
1、领导高度重视。把安全工作列入重要议事日程，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，深刻认识做好安全工作的重要意义。为确保安全各项工作落到实处，市供销社成立了以主要领导高翔为组长、分管领导王英垒为副组长、相关股室负责人及基层社、公司主要负责同志为成员的安全领导小组。不断健全和完善安全规章制度，层层落实责任，推进安全督查的常态化，有力促进了供销行业狠抓安全工作的良好氛围。
2、推动应急能力建设。各公司、基层社强化职工队伍安全建设，努力提升供销人员业务素质，适时开展突发安全事故应急演练，不断提高企业职工应急处置能力。
3、强化工作落地见效。明确工作重点，进一步落实安全生产集中整治专项行动，坚决遏制重特大安全生产事故，切实保障全系统安全生产形势持续稳定向好。截至目前，印发《XX市供销行业安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026）》、《XX市供销行业消防安全集中除患攻坚大整治行动工作方案》等指导性文件，加大专项整治攻坚力度，综合运用“人防+物防+技防”措施，落实和完善安全生产治理，推动建立健全安全隐患排查和预防体系，有效防范杜绝各类安全生产事故的发生。
二、主要工作开展
1、贯彻落实新发展理念，坚决抓好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作，切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。推动学习习近平总书记关于安全生产重要论述走深走实，并组织观看《凉山州金阳县“8.21”山洪灾害》、《责任在肩一失万无》等事故警示教育片，强化领导干部“人民至上、生命至上”理念，更好统筹发展和安全，把安全责任扛在肩上、落在行动上，切实扛牢安全生产的政治责任。
2、“人人讲安全，个个会应急”畅通生命通道。积极参加“安全生产月”活动，在全市掀起崇尚安全、敬畏生命的良好氛围。组织开展安全宣传咨询日活动，悬挂宣传横幅、发放宣传品等多种形式，宣传安全知识，接受群众咨询，增进社会公众对安全生产的认识和理解。扎实推进安全宣传“五进”工作，通过体验式教育、常态化培训、分众化推送、媒体宣传等方式，把安全宣传带进企业、农村、社区、家庭，切实提升公众安全意识和应急处置能力。
三、深化安全专项整治
1、认真开展专项整治。社党组对安全工作做了部署，各公司、基层社结合自身特点，未雨绸缪，加强人员值班值守，开展污水管管道（沟渠）疏陶、大树修枝、老旧房屋捡瓦等有关工作，消除问题隐患，做好防火防汛的安全工作。一年以来市供销组织安全检查26次，8个工作组，出动45人次，检查门市、库房40次，排查出安全隐患2个处，整改2处。目前已整改完2起，整改率100%。
2、持续深化行业安全生产清单制管理。健全照单履职、按单办事工作机制，实现行业安全生产责任明晰、管理规范、效能提升的目标，进一步推动行业安全各项制度规范和工作措施落实，进一步构建和夯实行业安全生产责任体系，有效提升安全生产工作管理水平，坚决遏制安全生产事故的发生，为全市落实行业高质量发展提供更加坚实的安全保障。
四、下一步工作思路
1、认清严峻形势。时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，以严之又严、细之又细、实之又实的作风抓紧抓实安全工作，落实安全生产企业主体责任，履行安全生产监管职责。
2、提高政治站位。树立底线思维，守住红线意识，保持临阵状态，严格按照“三管三必须管”的责任要求，采取最硬的措施，落实的责任。
3、严格落实责任。强化“钉钉子”精神，在抓落实上下功夫、使真劲、出实招，把责任落实到基层负责人身上，落实到最小工作单元。
4、强化隐患整治。牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持把安全监管、安全检查和安全部署的关口前移、触角前伸、重心前压，把隐患事故苗头消灭在“萌芽状态”。在重点时段重点部位，下功夫抓落实，决不大而化之、应付了事，最大限度地降低事故发生概率。
“图于未然，治于无事”，在今后的工作中，我社将一如既往，在市委、市政府和市安委会的领导下，努力适应新形势的要求，开拓创新，与时俱进，努力把安全生产工作做得更细、更实、更有成效
市供销社2024年工作总结和2025年工作打算
根据通知要求，现将市供销社2024年工作总结和2025年工作打算汇报如下：
一、2024年工作总结
今年以来，市供销社以服务“三农”为主线，坚持问题导向，突出工作重点，持续深化供销社综合改革，加快推进社有企业恢复重建，全面提升为农服务综合能力，“双线运行”的独特优势不断彰显，多项业务指标实现新突破，全市供销社系统高质量发展稳步推进。
（一）持续深化体制机制改革，行业指导体系不断完善。一是坚持顶层设计。推动出台《东营市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》（东政字〔2024〕9号），明确了全市供销社系统高质量发展的总体要求、发展目标、重点任务和保障措施。组织召开文件解读新闻发布会，进一步引导社会各界关心关注供销社改革发展。二是完善“三会”制度。组织召开市供销社二届理事会、监事会第三次和第四次全体会议，替补变动理事、监事8名，选举理事会副主任1名、监事会副主任1名，制定《东营市供销合作社联合社理事会工作规则（试行）》《东营市供销合作社联合社监事会工作规则（试行）》，推动理事会、监事会各项工作制度化、规范化。三是加强机关建设。优化干部队伍结构，通过职务职级晋升、公开招考、轮岗交流、学习培训、评先评优等措施，充分激发干事创业激情，全面提升干部队伍素质。实施年轻干部政治能力提升工程，建立完善年轻干部成长档案，选派1名干部参加市第二十二批下派帮扶，2名干部参加省“四进”工作队，3名干部参加省供销社第四届“天鹅杯”合作金融技能大赛并取得“团体三等奖”。改善了办公环境，完成办公场所搬迁，提升了工作效率。
（二）聚力推进社有企业发展，经营服务体系加快重塑。一是全面重塑社有企业。市供销社依托东营供销资本投资有限公司，围绕农业社会化服务、农资供应、日用品销售等供销社传统服务行业，全资或控股成立东供宏丰、东供吕韵、东供宜家等公司，指导各县区供销社加快注册成立县级社有企业。目前，市、县两级供销社社有企业共14家，资产总额XX万元，以社有企业为支撑的经营服务体系初步形成。二是加快提升服务效能。今年以来，市级社有企业共开展土地全程托管2万余亩，社会化服务37.7万亩次，农资销售1.2万余吨，对比去年，社有企业为农服务能力、经营总收入、利润总额等均大幅提升。三是加强供销品牌建设。依托东供宏丰农业服务有限公司，建设完成智能配肥生产线1条，监制生产“东供丰沁”复合肥4种、3500余吨，在基层一线叫响了“农资无假货、满意在供销”口号。今年8月，东供宏丰农业服务有限公司在省供销社农业社会化服务试点工作推进会上作了典型发言。
（三）聚焦供销主责主业，为农综合服务能力提质增效。一是完善商贸流通服务网络。新建县域综合服务中心1处，规范提升乡镇综合服务站3处，依托开放办社建设村级综合服务社2处。全域推进东供宜家生活超市连锁经营，先后在东营港经济开发区、河口区、垦利区、东营区开设生活超市18家，在河口区建设仓储配送中心1处。截至目前，全市供销系统县域集配中心6处，乡镇综合服务站29处，村级服务社60余处，全系统销售总额XX亿元，同比增长14.85%。二是打造农业社会化服务体系。新建农业发展有限公司2家、为农服务中心1处，规范提升为农服务中心4处。截至目前，系统共有为农服务中心16处，吸纳各类农业经营主体43家。积极推广“土地股份合作+全程托管服务”模式，累计承担农业社会化服务试点面积4.1万亩，争取上级补助资金410万元。累计完成土地托管面积15.5万亩，农业社会化服务规模171.1万余亩次。三是优化农资供应服务。布局建设县乡村三级农资流通服务网络，与邮政部门开展助力乡村振兴战略合作，逐步实现网络共建、业务共享、互融共通。持续推进东营区“绿色农资”升级行动试点县建设，组建农资流通服务联盟，巩固提升“1+4+N”农资流通网络系统。截至目前，全市供销社系统销售各类化肥8.25万吨，农药700吨，举办农资惠农活动11场，直供优质农资700余吨。四是加强供销基层组织建设。扎实落实全国总社“千县千社质量提升行动”，推荐广饶县供销社为全国供销合作社系统先进集体，完成恢复重建空白基层社2家，改造提升薄弱基层社1家，新增开放办社基层社2家,依托市级社有企业下沉投资，新建产权联结基层社2家。
（四）深入推进全面从严治党，党建工作质量不断提升。一是扎实开展党纪学习教育。严格落实党中央统一部署和省委、市委要求，成立党纪学习教育领导小组及工作专班，制定《党纪学习教育工作计划》，印发《党纪学习教育明白纸》《党纪学习教育应知应会》，聚焦学习新修订《中国共产党纪律处分条例》，组织召开全市供销社警示教育会，到市廉政警示教育展厅开展警示教育。梳理排查廉政风险点16个，加强制度机制建设，强化廉政风险管控。二是压实管党治党责任。定期研究机关党建、党风廉政、意识形态等工作，组织召开2024年全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，制定印发《2024年党风廉政建设和反腐败工作要点》，建立完善政治监督活页建设材料和干部廉政档案。持续加强作风建设和廉洁文化建设，结合办公场所搬迁打造廉洁文化走廊。三是加强基层党组织建设。严格落实“三会一课”、主题党日、集中学习等制度，不断增强党支部政治功能和组织功能，对各党支部集中开展党务督察。制定《市供销社持续推动模范机关创建实施方案》《市供销社模范党支部建设责任清单》，持续推进“两规范一创建”提标升级。完成机关党委、机关纪委换届选举，进一步配齐配强党务工作人员，健全完善机关党委、机关纪委工作机制。四是抓好巡察整改落实。认真落实市委对市供销社党组巡察反馈问题整改工作，召开巡察整改专题民主生活会，认真研究整改措施，制定整改方案，建立工作台账，坚持即知即改和长效坚持相结合，推进整改落实，取得了阶段性整改成效，有力促进了相关问题解决和各项工作开展。
二、存在不足
（一）社有企业仍处在起步阶段，为农服务能力有待提升。社有企业建设不平衡，部分县区社有企业未开展经营活动，经营服务体系建设滞后，带动服务“三农”发展能力较弱。市县社有企业成立时间较短，且部分社有企业注册资本较少，服务能力不足。
（二）历史遗留包袱比较重，高质量发展工作推进缓慢。由于全市供销系统改制比较彻底等历史原因，部分基层供销社目前处于无资产、无业务、无人员的“三无”境地，推动供销社高质量发展亟需大量资金扶持和配套政策支持。供销社历史遗留问题较多，上访压力大，包袱沉重，自身发展困难。
三、2025年工作思路和举措
2025年，市供销社将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，锚定“走在前、挑大梁”目标，深入落实习近平总书记对山东工作和视察东营重要指示要求及关于供销社工作的重要指示批示精神，以党的建设为统领，围绕“搭建两个平台、完善三个体系、做强四项业务”发展思路，聚力打造社有企业运营平台和电子商务服务平台，不断完善农业社会化服务体系、商贸流通服务体系和供销基层组织体系，做大做强土地托管、商品流通、农资供应、再生资源回收等业务，加快成为服务三农的“主战场”、农业社会化服务“生力军”、农村商品市场“国家队”、农资流通服务“主渠道”，推进全市供销社组织体系更加健全，双线运行机制更加完善，综合为农服务能力显著提升，农资和重要农产品应急保供作用更加明显，全面推进全市供销系统高质量发展。
（一）加快推进社有企业建设。推动市级社有企业做大做强，布局建设以东营供销资本投资有限公司为中心，以东供宜家、东供宏丰、东供吕韵等控股公司为基础的社有企业运营平台，围绕农业社会化服务、日用品销售、农资供应等核心业务加大项目投资，培育一批具有产业引领力、品牌影响力、市场竞争力的社有骨干企业。推动供销系统联合合作，以市级社有企业为引领，以资本合作为纽带，推动省、市、县三级供销社上下联动、资源整合、完善网络，逐步构建起上下协同发展格局，进一步做大做强供销传统优势产业。健全现代企业制度，落实社有企业经营自主权，探索实行与企业经营业绩相挂钩的管理制度，不断增强社有企业内生动力和经营活力，2025力争年市级社有企业主营业务收入、利润增长20%以上。
（二）探索建设电子商务平台。适应市场变化和消费者需求，在传统供销业务基础上探索建立“一仓、一网、一卡、一平台，多专柜”电商采购服务平台。依托平台设立特色农产品展销仓，用于产品的展示、暂存及中转；搭建东营供销电子商务网络平台，开发“东营供销电子提货一卡通”，依托东供宜家生活超市18家门店和择优选定的其他商超进行商品采购，实现线上线下多种方式、多个商超便捷消费；建设“网上结算平台”，由结算平台定期与商超结算，避免因商超倒闭造成群众利益受损。设置“黄河口”“832”平台、“大仓东移”等特色农产品专柜，推动“黄河口”及脱贫地区特色农产品销售，拓宽销售渠道。
（三）持续推动土地托管服务提质增效。不断完善系统农业社会化服务体系，加快培育新型农业社会化服务组织，做大做强供销社控股的服务主体，打造以供销社为行业指导、社有企业为产业引领、各类新型农业经营组织联合协作的农业社会化服务体系。开展多种土地托管服务模式，持续开展“村集体（合作社）+农户+供销社”土地全程托管服务模式，打造供销生产托管服务样板。建立农业社会化经营服务主体名录库，积极争取中央财政支持的农业社会化服务试点项目，提高试点辐射面和示范效应，使更多小农户和村集体受益。2025年力争农业社会化服务试点面积达到5万亩，托管土地面积15万亩，农业社会化服务170万亩次。
（四）聚力提升商贸流通服务能力。加快商贸流通服务体系建设，大力发展县级综合集配中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社。强化重要农产品应急保障，按照“平时经营、应急保供”原则，加快系统重要农产品流通服务网络建设。推进农超、农企、农社、农批对接，建立长期稳定产销衔接关系。优化农资供应服务，加强农资仓配中心重点项目的谋划建设，完善农资配送网点，畅通农资供应渠道，搭建全市农资流通服务“一张网”。继续推动“绿色农资”升级行动试点工作，培优培强“东供丰沁”农资品牌，开展多种形式农资惠农活动。2025年力争全市供销系统全系统销售总额XX亿元，销售农资10万吨，举办农资惠农活动10场。
（五）不断完善供销基层组织体系。大力推进基层组织建设，加大基层供销合作社示范社培育力度，推动社有企业投资下沉重建基层社，高质量推动开放办社，稳妥恢复服务空白基层社。依托社有企业，通过开展土地托管、商品流通等方式共建农村综合服务平台，推动供销社基层组织向村居延伸。积极发展农民专业合作社，通过出资创办、入股参办、服务领办等方式，在农产品生产经营、农资经营服务、土地托管等涉农服务领域，因地制宜领办各类农民专业合作社，进一步密切与农民利益联结，服务带动更多农民群众。做实用好供销合作发展基金，建立市级合作发展基金项目储备库，加强上下统筹，重点支持基层供销社项目建设。2025年，改造提升薄弱基层供销社3家以上，恢复重建“空白”基层供销社2家以上。
（六）全面加强市供销社自身建设。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化主题教育和党纪学习教育成果，强化政治纪律和政治规矩。压紧压实全面从严治党责任，推动党建和业务深度融合，结合工作实际打造独具特色的供销党建品牌。严格落实意识形态工作责任制，做好保密、网络安全和舆情风险防范应对。不断优化干部队伍结构，整合系统内外人才资源，广泛吸纳社会优秀专业人才。紧盯重大项目、重点领域、关键环节加强廉政监督。守牢安全发展底线，压紧压实安全生产责任，加大重点领域安全隐患排查整治力度，全力做好信访维稳工作。
市供销社2024年工作总结和2025年工作思路
今年以来，嵊州市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻省、绍兴市社关于深入推进“三位一体”改革指示精神，在嵊州市委市政府领导下，坚持为农服务宗旨，以党建为引领，激发干劲，图强争先，各项工作有序开展。3月15日，央视新闻频道播出我社五星级草莓庄稼医院为农服务有关内容，5月27日，我社打造综合庄稼医院相关信息获浙江政务信息专报录用并获李岩益副省长批示。7月28日，央视新闻频道播出我社承办的“嵊情家味”品牌农文旅系列活动有关内容。
一、2024年工作总结
（一）坚持党建引领，夯实发展根基
一是强化理论武装。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全面贯彻落实省委十五届五次全会、绍兴市委九届六次全会和市委十五届七次全会决策部署，根据提示要求充分开展理论学习，累计集中学习28次，自学8次。
二是抓实主题教育。认真组织党纪学习教育，参观梁柏台红色教育基地，邀请嵊州市纪委监委第七派驻纪检监察组组长陈军进行党纪学习教育宣讲，党委书记为全体机关干部上党课，结合领导干部领学、党组织书记带学、党支部督学、党员自学“四学联动”机制和集中述学做法，开展经常性纪律教育。
三是深化党员培育。常态化落实“三会一课”、谈心谈话等基本制度，调动党员积极性，积极组织参加机关暖春毅行、气排球联赛等活动，开展“民情日”“越美小区”“越美商业街”“先锋亮旗”等志愿活动。认领机关村社共建“一件事”，结对东南社区打造提升老年学堂。深化机关“兴农社”党建品牌建设，推动机关党建阵地全域提升。
（二）聚焦主责主业，深化综合改革
一是搭建平台。在原有为农服务组织基础上，今年新建崇仁白沙枇杷、浦口粮油、剡湖杨梅等产业分会3家，新增分会会员90人，新增授信XX万元，产业农合联（分会）累计达14家，覆盖市域范围内的主要农产品产业，推动提升改造茭白、杨梅产业分会服务场所。今年5月，经绍兴市供销社验收认定，嵊州市仙岩农事服务中心、金庭农合联桃形李产业分会成功争创为绍兴市级。
二是完善服务。稳定供应保春耕，4月24日，举办2024年嵊州市春耕备耕为农服务活动现场会，送农资、送政策、送服务下乡，为农合联会员、周边农户免费赠送化肥3.2吨、秧苗1000株，分发农业、气象、金融保险等科普宣传知识手册1000余册。现场提供农技咨询、优质化肥展示等服务。全市供销系统合计赠送化肥7.5吨，合计金额3.2万元。组建嵊州市供销社农资保供专班，稳供稳价做好农资供应，依托市惠多利公司落实农资保供工作，春备耕期间，累计供应肥料1387吨，1-9月稳定供应农资2953吨，保障化肥价格稳定。覆盖产业强培训，把握农作物生产关键节点，组织农民开展烟叶、竹笋、草莓等各类农作物生产种植和管理技术培训10期，累计培训480余人次，保障农作物高质高产。举办展会促帮销，定于10月25—28日在嵊州文化广场举办2024绍兴供销农展会（嵊州站）活动，设有展位40个，主要展销绍兴“会稽山珍鉴湖河鲜”公共品牌、对口地区、“832”地区、产业农合联会员的农产品及绍兴各地特色小吃，提升品牌影响力，助力农产品销售。
三是产业赋能。加强与烟草部门合作，今年发展烟叶种植面积1009.5亩，黄泽社、北漳社、长乐社完成烟叶收购1878担，助农增收达511万余元。其中，黄泽社在去年基础上，开展第二期烟稻轮作试点种植135亩，带动农村富余劳动力300余人，助农增收XX万元。继续做好油茶苗采购发放工作，截至目前，为各乡镇街道累计采购发放油茶苗224200株，种植面积约3200亩。
（三）推动品牌强农，助力农民共富
一是宣传持续增效。今年以来，已在全国乡村振兴品牌节、新能源汽车智能创新发展大会等16场展销活动中展示推介，累计达49场。其中，元旦组织的2024嵊州年货展销带动元旦期间销售额达XX万元。3月20日，评选出“嵊情家味宴”十大特色菜肴，将嵊州桃形李、香榧、小笼包等子品牌融入嵊州菜系，促进农商融合发展，9月份，“嵊情家味”主题包厢已于嵊州宾馆、柏星超级酒店、云天食府、万豪酒店正式上线。7月15日-8月3日承办的“嵊情家味·华堂花月夜”活动，探索农文旅融合新模式，显著成效获央视新闻报道。5月9日“嵊情家味”入选全国总社农产品区域公用品牌建设案例，全省共5家。多家主流媒体报道系列品牌内容，累计刊发报道160余篇。9月5日，参加全省供销社农产品区域公用品牌工作推进会并作经验交流发言。9月26日，参加全国总社基层为农服务发展论坛并作主旨发言。
二是平台逐步搭建。“嵊情家味”产品展销入驻三界高速服务站、越剧小镇、高铁航站楼等。1月29日，“嵊情家味”嵊州旗舰店开业。6月5日参加上海供销市集、全国批发交易中心启动仪式，并成功入驻浙江优质农产品馆。6月14-15日赴江西南昌对接品牌入驻江西省政府相关事宜，开展了在杭州西湖景区及宁夏银川开设旗舰店的前期调研走访。与宁波君果汇、市现代农业园区建设有限公司等合作成立兴嵊农业发展有限公司，促进“嵊情家味”种植、采购、运输、营销全产业链提升。
三是服务全程保障。今年以来严选10家优质基地和5家企业授权准入并签订协议，累计达45家。持续推进“嵊情家味”一类事12大类36项增值服务，同时，完成“嵊情家味”商标45个类别全品类注册，扫清恶意抢注障碍，持续跟踪品牌价值评估。密切与市场监管局联动，建立“自检+抽检+第三方专业检测”的质量管理结构，在浙里办校食安2.0模块上设立“嵊情家味”质量检测专区，为授权企业分期推出免费的第三方专业检测和免费的食品检验员等职业技能培训。举办“嵊情家味”区域公用品牌食品安全培训1期、食品检验员职业技能培训1期。
（四）注重统筹兼顾，紧盯系统治理
一是统筹系统财务工作。规范开展财政资金拨付工作。发挥会计核算中心全过程监督功能，全面统筹供销系统财务运行情况。制定《嵊州市供销社受托监管国企财务管理制度（2024年修订版）》，助力受托代管国企规范化运作。
二是确保系统维稳安保。完善信访工作机制，做好解释、疏导和劝解工作，今年来成功化解7件信访事项。切实做好51名下岗职工、99名遗属、77名涉军人员三大类特殊群体的信访接待和维稳工作，按时开展春节、八一慰问。全系统动员，领导班子带队，在春节、五一等节假日期间开展安全生产大检查3次。组织观看《安全生产责任在肩》安全生产警示教育片，提升干部职工安全生产意识。
三是强化系统资产管理。全面维修黄泽新供销超市二楼房屋顶棚，出售黄泽社下属黄泽供销商业公司二商场顶楼5间闲置房屋。省应急厅挂牌督办的禹溪煤气公司储气罐安全距离不足等重大隐患问题，在住建局牵头下，已经完成问题整改并销号。
二、2025年工作思路
1.推进“三位一体”，让为农服务更优。加强组织领导与顶层设计，深入推进生产、信用、供销“三位一体”改革。整合生产资源，大力推动农业产业化联合体建设，争创绍兴市级农事服务中心1家（茭白农事服务中心），四星级产业农合联1家（杨梅产业分会），积极建设产业农合联示范基地。优化供销体系，以打造“嵊情家味”区域品牌为抓手，拓宽农产品销售渠道，提高农产品上行能力。强化信用合作，完善信用评价体系，农合联会员授信达2亿元以上，开发适合“三位一体”综合合作的金融产品，如“农资贷”“仓储贷”等。完善全程服务，进一步发挥庄稼医院、农事服务中心、产业农合联综合服务功能，常态化开展春备耕、农资供应、农技培训、农产品展销、对口帮扶等产供销活动，全年服务人数1000人次以上，培训农民500人次以上。加强技术赋能。充分发挥黄泽鲜桃修剪队、甘霖粮油飞防服务队专业技术能力，帮助会员及周边农户提升生产技术水平，扩大农业社会化服务面积。做好基础工作，按计划规范完成2025年化肥储备任务。做好烟叶种植前期动员和技术指导工作，按计划完成烟叶收购。继续做好全市油茶苗采购发放工作。
2.聚焦“嵊情家味”，让品牌运营更好。完成政务服务中心品牌展示展销中心建设工作。继续做好“嵊情家味”旗舰店运营工作，推进“嵊情家味”在杭州、宁夏、江西等地开设旗舰店项目。与江西省嵊州商会继续做好对接工作，推进“嵊情家味”入驻江西省政府事宜。适时开展四季节庆与系列活动，联动区域促进农文旅融合发展。对接市场监管局，加强对授权企业基地的质量管理。开展“嵊情家味”品牌价值评估工作，督促兴嵊农业发展有限公司高效运营，配合市政府及其他部门做好相关工作。
3.优化内部环境，让系统发展更稳。强化党建引领，推动从严治社走深走实。加强受托代管国企监督管理力度，督促其完善内部控制制度。加快会计核算中心职能转变，通过业务培训强化核算财务人员的审核监督能力。持续依法依规做好三大类特殊群体的维稳工作，严格落实安全生产责任制，做好防汛防台等工作，严防安全事故发生。提升资产活力，升级改造现有资产，盘活老旧房产，跟进基层社资产使用情况，如北漳社华堂资产维修出租利用等事宜。
市供销社2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作总结
2024年是新中国成立75周年,也是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。市供销社全面贯彻落实上级关于统筹推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作要求,以学习“千万工程”经验为抓手,严格按照XX市2024年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作要求,聚焦“守底线、抓发展、促振兴”,以共同缔造活动为契机,以增加农民收入为核心,以改善农民的生产生活条件为切入点,加快推进乡村振兴。
一、强组织建设,促乡村治理。
我社驻村工作队指导驻点村余家桥乡丛林村按照“建好一个党组织、振兴一个好产业、致富一方老百姓”的思路,抓基本、补短板、强功能,充分发挥村党组织战斗堡垒作用。党支部始终坚持把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届三中全会精神,健全党员教育管理长效机制,加强学习培训,严格落实党内政治生活制度,努力营造风清、气正、劲足的良好党建工作氛围。认真落实“三会一课”和支部主题党日等活动,共开展集中学习12次,并按程序积极发展党员,目前共有入党积极分子2人。
结合“四下基层”工作要求,协调相关责任人到驻点村入户走访调查,开展“共同缔造”示范点建设工作、“精准下沉走心服务”和“金秋九月大走访”“暖心服务进万家”等入户走访活动,了解农户就学、就业、就医、生产生活以及共同缔造活动参与知晓度等情况,收集村情民意,为老百姓解决急难愁盼问题。协助村两委开展“两长四员”睦邻组织体系建设和“百村修约·千户有礼”活动的宣传发动,提升乡村治理能力。
二、强产业发展,助乡村振兴。
围绕丛林村产业布局、人文、环境、交通等方面帮助开展项目谋划,帮助理清发展思路,制订符合丛林村的产业项目,并结合发展思路,采取“产业帮扶+农旅融合”模式,落实帮扶项目及资金,增强丛林村村集体经济带动能力。
注重产业发展规划,了解农户春耕备耕情况,引导发展稻虾连作,双季稻种植等模式增产增收。依托现有山林资源,大力发展村湾经济,做优做强特色现代农业产业。通过“企业+基地+农户”的模式,村湾村民共同参与协商,将210亩土地流转入股丛林村湖北大丰收果业有限公司种植杨梅,每亩土地折算一股,每股保底分红不低于500元/年,村民每年获利10万元以上,解决了残次山林在产业发展中的瓶颈,助力了丛林村杨梅产业的可持续发展,通过资源变资产、资金变股金、农民变股东,实现村民共同参与、共享发展。水果丰收期间,协助余家桥乡党委政府、大丰收果业举办“蓝莓采摘节暨公益助农助学活动”,宣传发动群众到绿态、大丰收等基地采摘枇杷、蓝莓、杨梅,发动单位工会会员采购水果参与助农助学活动,组织100多名村民参加果品采摘,既解决了果品销售问题,也增加了村民务工收入。
三、强设施建设,固治理根基。
在冰冻雨雪天气期间,驻村工作队协助村做好雪灾后道路两旁断树残枝清理,解决救灾资金2万元。实施丛林村人居环境提升及基础建设项目,引导农户主动参与美丽家园建设,提升主干道绿化,补种银杏树及茶花,对九组白杨冲与樊家坡塘堰整治,建设法治长廊与清廉村居,改善群众生产生活环境。完善基础设施,对主干道亮化建设,安装路灯120盏。汛期协助驻点村做好水毁塘坝、公路、渠道、涵闸等的修复工作,开展竹蝗虫灭杀工作,为驻点村解决帮扶资金10万元。
四、强返贫监测,求脱贫实效。
驻村工作队认真落实驻村工作五天四夜工作机制,对2023年国家、湖北省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接后评估涉及丛林村反馈问题进行整改。开展村级管理员、排查员防止返贫监测和帮扶集中排查操作业务培训,通过线上系统(电脑端和手机APP端)、线下(入户)等方式开展集中排查。做好全村514户走访,开展收支测算和防返贫监测排查,重点加强对70户240人脱贫人口的防返贫监测、帮扶工作。经排查,现有外出务工脱贫人口95人,省外、XX市外均享受一次性交通补贴;落实巩固拓展义务教育阶段脱贫家庭经济困难学生获得资助20人;公益性岗位人员23人;全村11个组已实施长江饮水工程,饮水安全有保障;加强易返贫致贫人口监测,每月召开预警人员研判会,2024年新纳入突发严重困难监测户1户,已落实帮扶措施。通过开展驻村帮扶工作,对农村人口常态化监测,让脱贫基础更加稳固、成效更可持续,防范化解返贫致贫风险。
市供销社2024年食品安全工作总结
为切实强化食品安全工作，提升食品安全质量，市供销社一直以来都高度重视，坚持以保障消费者饮食安全为目标，积极履行自身职责，现将全年食品安全工作总结如下。
一、工作开展情况
（一）加强组织领导。坚持主要领导和分管领导亲自抓，明确分工与职责，定期召开食品安全相关会议，分析研究食品安全形势和问题，确保供销系统食品安全工作有计划、有步骤地推进。
（二）做好安全提醒。作为供销系统主管部门，市供销社针对基层社等单位，在商品采购环节、筛选供应商等方面做到不定期安全提醒，要求严查生产许可证、质量检测报告等，从源头上杜绝问题食品进入供销社流通体系。
（三）完善仓储管理。针对部分基层社有仓储的，要求规范仓储环境，定期对仓库进行清洁、消毒和检查，确保储存条件符合食品安全标准。严格执行食品分类存放制度，防止食品之间的交叉污染，同时做好防潮、防虫、防鼠等工作。
（四）严格销售监管。在涉及食品销售环境，针对性的要求销售人员严格遵守食品安全操作规范，定期对食品包装、生产日期等检查，确保不销售过期食品和变质食品，做好相关台账管理，积极向消费者宣传食品安全知识，提高消费者的辨别能力和维权意识。
二、存在问题和改进措施
一是基层社部分员工食品安全意识仍需提高，少数员工在操作细节方面需要进一步加强培训。二是登记台账规范化较差，登记的资料不完备。
下一步，我社将针对各基层社的情况，制定相关培训计划，通过案例分析、现场演示等多种方式，强化基础上提升食品安全意识。
市供销社政务公开2024年度工作总结
2024年，安庆市供销社积极贯彻政务公开工作要求，扎实推进政务公开各项工作，努力提升政务服务水平。根据市政务公开办文件要求，现将具体情况汇报如下：
一、组织架构与责任落实。成立政务公开工作小组，强化“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专门科室抓落实”工作常态，确保政务公开工作层层落实。各科室指定专人负责信息收集与报送，形成了全员参与的良好氛围。
二、制度建设与执行情况。完善了政务公开相关制度，包括信息发布审核、依申请公开处理等制度，确保政务公开工作规范有序。 严格执行“一周一检查、一月一评估、一季一考评”的监督机制，定期对政务公开内容进行自查自纠，及时整改问题，确保信息质量。
三、信息发布总体情况。2024年截至目前，市供销社政府信息公开平台共主动发布信息95条，涵盖政策法规、规划计划、建议提案办理、机构设置、人事信息、财政资金等多个领域，信息发布全面、及时、准确。其中主要有：机构领导及机构设置41条，人事信息1条，政策法规6条，政策解读3条，财政资金7条，监督保障9条，决策部署落实情况4条，回应关切5条，公共服务清单1条等。
其中重点工作有：一是主动公开。公开《关于印发〈2024年深化供销合作社综合改革重点工作任务书〉的通知》、《安庆市供销社2024年度普法工作计划》，并及时更新《关于印发〈2024年深化供销合作社综合改革重点工作任务书〉的通知》的文字解读和图片解读；及时更新了机构领导及机构设置信息，包括领导分工、科室职责等内容，共发布相关信息41条，方便公众了解供销社组织架构和职能分工；公开了人员招聘、干部任免等人事信息，确保人事工作的透明度；详细公开了部门预算、决算、“三公”经费等财政信息7条，接受社会监督。二是开展专项学习行动。积极参加市公开办举办的第七次业务轮训会，对照主动公开目录，对本单位发布不及时、内容质量低、流程不规范、信息未清理等问题进行了现场整改，跟班学习业务知识，提升自身业务能力。并且对先进单位的政府信息公开网进行全面、深入分析，找准自身存在的差距。通过认真学习将别人工作的许多优秀之处进行领会，在以后工作中将其消化吸收，为我所用；三是强化监督考核。根据本单位职能特点和政务公开栏目，进一步认真梳理公开内容清单，并根据工作实际开展情况，明确各个科室责任人应该提供的信息点、时间要求，对信息供稿情况定期在群内开展通报持续深化“一月一检查、一季一评估、一年一考评”长效工作机制。定期对我单位信息公开常态化开展信息内容自查。四是基础工作扎实规范。对政务公开办交办的问题，迅速制定整改措施，按时完成整改任务；加强保密意识，对拟公开的信息严格进行保密审查，全年未发生因信息公开引发的泄密事件。
下一步将重点做好以下几个方面的工作：一是丰富公开形式内容，进一步优化政策解读方式，完善和创新政务公开形式，多角度开展政策解读和回应关切活动内容，让解读更贴近群众需要，提高政策解读的普及性；二是加强业务培训，提高工作人员对政务公开与业务融合重要性的认识，建立健全业务工作与政务公开同步推进的机制，确保业务工作及时、全面公开；三是持续优化工作机制，进一步完善政务公开工作流程，加强内部协调与协作，提高信息发布的效率和质量；四是深化业务融合，围绕供销社中心工作，持续推进政务公开与业务工作的深度融合，以公开促改革、促发展、促服务。
县供销社2024年度法治建设工作总结
2024年是我国法治建设进程中的关键一年，本年度县供销社在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，深入贯彻习近平法治思想，全面落实党的二十大精神，紧紧围绕县委、县政府部署要求，扎实开展普法依法治理工作，以法治思维不断促进供销系统各项工作高质量发展。
一、强化理论学习，提高法治思想意识
县供销社高度重视法治学习工作，根据全面从严治党和全面依法治国要求，把法治建设纳入了党组理论学习中心组学习计划，利用职工会议和支部会议等多种形式，组织开展法治建设学习，加大了县社干部职工法律知识培训力度。通过自学与集中学习相结合的方式，加强习近平法治思想和相关法律法规以及《中国共产党组织工作条例》等党内法规的学习，全年已集中开展12次学习，增强干部职工依法行政的意识和能力，牢固树立法治建设观念，努力建设更高水平的法治供销。
二、加强组织领导，提升法治建设水平
本年度，县供销社党组根据人员变动及时调整法治建设工作领导小组成员，成立了以党组书记为组长的法治建设领导小组，将法治建设纳入年度工作要点，制定了《XX县供销社2024年度普法依法治理工作计划》，确保责任到位。通过优化工作部署和强化督导落实，确保各项工作抓实落地，形成了主要领导负责抓，分管领导具体抓，相关股室配合抓的工作局面。主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责规定，县社党组和主要负责同志按照年度考核述职要求，将法治政府建设情况列入年终述职内容。
三、完善规章制度，健全依法行政机制
（一）严格执行规章制度，提升管理效能
县社始终坚持以规章制度为行动指南，确保各项工作在法治轨道上运行。秉持用制度管事、用制度管权、用制度管人的原则，确保决策过程依法、科学、民主。本年度针对县社合作发展基金扶持项目有关问题修订完善了《XX县供销合作发展基金管理暂行办法》，针对财务管理方面的问题修订完善了《机关财务管理制度》，针对工程项目管理方面的问题研究制定了《XX县供销合作社联合社小微工程项目管理制度》，针对“三重一大”等制度落实不到位有关问题，研究制定了《XX县供销社“三重一大”事项集体决策制度和主要负责人末位表态制度》。通过严格执行规章制度，我们有效提高了管理的质量和效率，确保了决策的合法性和合理性。
（二）落实法律顾问制度，增强法治保障
为进一步提升依法治理水平，县社长期聘请专业法律顾问，为日常经营管理提供法律意见和政策指导。法律顾问对涉及法律法规、政策性的文件进行严格审核，并对重大决策和管理问题提出专业的法律建议。这一制度的落实，极大地增强了我们依法办事的能力，为县社的稳健发展提供了坚实的法治保障。
（三）坚持党务政务公开，提升透明度
坚持党务公开和政务公开的原则，及时公布应当公示的内容，广泛接受群众监督，不断增强党组织工作的透明度。强化组织领导，根据人事变动，及时调整政务公开工作领导小组，确保政务公开工作的连续性和有效性。同时，加大政府信息公开力度，严格执行信息发布“三审制”，确保信息发布的准确性和安全性，今年来已发布信息27条。此外，严格落实意识形态和网络安全工作责任制，保障信息安全和网络环境的清朗。
四、抓好宣传工作，积极开展普法宣传
贯彻落实全县“八五”普法规划、年度普法工作要点，依托“江淮普法行”、“12·4”国家宪法日等重要法治宣传节点，利用集中学习、微信群和沿街电子显示屏等形式，积极开展普法宣传。根据《XX县供销社2024年度普法责任清单》要求，加强全体干部职工和分管网格居民群众法律知识普及，牢固树立法治意识。组织县社干部职工定期到联系点金拱镇前楼村开展综治、普法宣传等平安建设入户走访志愿服务，不断加强部机关法治建设，引导机关干部做尊法守法学法用法带头人。聚焦社会热点难点问题，结合供销社实际，扎实开展安全生产、食品安全、平安建设等与群众生活密切相关的法律法规宣传。
五、存在的问题和不足
2024年，县社法治建设工作虽取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，在法治建设的征途上，仍存在一些亟待解决的问题，比如法治宣传教育深度不足：我们在深入开展法治宣传教育方面还有待加强，目前的宣传形式较为单一，缺乏创新和多样性，限制了法治教育的覆盖面和影响力。
六、下一步工作计划
2025年，县供销社将按照县委县政府法治建设工作部署，进一步细化工作任务，强化工作举措，坚定不移地把法治建设工作向纵深推进。一是继续加强领导，层层压实责任，确保法治建设各项工作任务落实到位。二是继续加强普法宣传工作，利用“4.15国家安全教育日”“民法典宣传月”等特殊时段和法治宣传节点，多渠道、多形式开展法治宣传活动。
XX县供销合作社联合社
2024年11月20日
